控制鑄鐵平板產品質量的建議，正創經驗之談
2018年01月04日
新聞詳情
1、不要輕易確定鑄鐵平板工藝、確定了的工藝不要輕易 改
（1）要找到問題的根(gen)源、主要因素或者主要表現。
（2）輕(qing)易 改工藝其實(shi)掩(yan)蓋了原(yuan)因(yin)和(he)問題。
2、制(zhi)造鑄鐵平(ping)板過程(cheng)控制(zhi)要有量(liang)化(hua)和(he)追(zhui)溯的(de)強烈意識
（1）機械零件（鑄鐵平板）沒有那個(ge)因素不影響，不要忽(hu)略任何細節。
（2）任(ren)何(he)細節盡可能用數據去控制并(bing)記(ji)錄。
（3）過(guo)程細節不進行控制和追溯會誤(wu)導糾正、預防措施的制定。
3、解決問題(ti)一定要有耐(nai)心
（1）不要過多希(xi)望一口氣吃個胖子。
（2）發現異(yi)常情況(kuang)不要因(yin)為與解決的問題(ti)好(hao)象沒關系而置之不理。
（3）找(zhao)不出原因(yin)和規律(lv)的時(shi)候不要不行動(dong)，可以把分析的影響因(yin)素控制規范起來。
（4）一(yi)旦發(fa)現一(yi)些經驗(yan)和規律后(hou)，再深入下去把它上升為理論，哪怕多(duo)廢點成本也值得。
（5）要知道“千里(li)之(zhi)堤毀于(yu)一(yi)穴”，也(ye)要知道“愚公(gong)移山”。
4、要建立預防鑄鐵平板(ban)的思維
（1）質量管理的高境(jing)界是預防，而不是出了(le)問題后如何挽救(jiu)。
（2）任何質量(liang)問題出現前一定(ding)是有征兆的， 看(kan)你有沒(mei)有方法、手段(duan)和經驗去監控(kong)和識別(bie)。
（3）同一(yi)質量(liang)問題重復出現二次(ci)時應該引起高度(du)重視。
（4）應該把每天的(de)(de)過程(cheng)和結果數據用一定的(de)(de)工(gong)具進行整理，并從整理的(de)(de)結果中尋找規(gui)律(lv)和變化(hua)趨(qu)勢，這(zhe)些規(gui)律(lv)和顯示的(de)(de)趨(qu)勢是需要不斷修正的(de)(de)。
（5）在(zai)加工產(chan)品(pin)之前各個(ge)控制要素要盡可能一致性(xing)要高。
5、鑄鐵平板質量的(de)控制一定要有(you)管(guan)理的(de)思維
（1）不要希望直(zhi)接靠工藝員來實現產品質量的穩定(ding)。
（2）產品質量是制造出來的，不對直接制造者進行管理，質量永遠不能穩定(ding)。
（3）所以要觀察、關注和(he)(he)研究產品直接制造(zao)者的表(biao)現和(he)(he)狀(zhuang)態，并(bing)針(zhen)對這些表(biao)現和(he)(he)狀(zhuang)態進行(xing)管理和(he)(he)調動。
（4）如果產品直接(jie)制造(zao)者表現和狀態沒有受(shou)控(kong)，一旦(dan)出(chu)了質量問題你永(yong)遠分析不準確(que)原因。
（5）不要(yao)(yao)以為我(wo)們現在工藝紀(ji)律中(zhong)規定(ding)的過程控制要(yao)(yao)求都符合了，產品質量(liang) 沒問題。
（6）所以我(wo)們的過程控(kong)制要求要不(bu)斷(duan)完善，同時也(ye)要把人管(guan)好(hao)。
6、要(yao)多聽取(qu)意(yi)見(jian)和建(jian)議
（1）不(bu)要(yao)認為別人不(bu)清楚(chu)實(shi)際、不(bu)能一下子(zi)解決問題，意見 沒有價(jia)值
（2）但他(ta)們 別是產(chan)品直接制造者卻能(neng)給我們很多提示和提醒(xing)
（3）如果(guo)你(ni)能解決這個問題(ti)，誰的意(yi)見(jian)和建(jian)(jian)議(yi)都(dou)可(ke)以不聽；但當搞不掂的時候(hou)，建(jian)(jian)議(yi)任何人的意(yi)見(jian)和建(jian)(jian)議(yi)都(dou)應該聽，都(dou)應該去(qu)嘗試(shi)和試(shi)驗(yan)，不管你(ni)贊不贊同。
（4）質(zhi)量管理的(de)思維常常觸(chu)及到科技(ji)的(de)前沿，哪怕是隨意的(de)一句話或一個牢騷等(deng)，可能(neng)都(dou)指引或者暗示(shi)著一個重大技(ji)術革新方向(xiang)，所以(yi)技(ji)術人員要是重視細節并(bing)善于捕捉(zhuo)細節的(de)人。
產(chan)品質量(liang),人人有責；
產品是生產制造、
管理和控制出(chu)來的，
而(er)不是檢驗出來的。
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